Isolation und Distanzgefühl sind die größten Gefahren dezentraler Arbeit. Abgekapselt im Homeoffice wird gemeetet, geplant, organisiert, erarbeitet, umgesetzt – aber die und der Einzelne bleibt oft auf der Strecke. Die virtuelle Kaffeepause ist nicht das Allheilmittel.
Wir-Gefühl auf Distanz
Wir-Gefühl leidet
Kontakt per E-Mail oder Videokonferenz reicht nicht
Seit der Pandemie gibt es viele Studien, die sich verstärkt mit den Aspekten des Arbeitens im Homeoffice auseinandersetzen. In der Quintessenz laufen sie alle auf einen Gedanken hinaus: Für Unternehmen, die langfristig und erfolgreich ein Homeoffice-Modell etablieren möchten, ist es ratsam, die psychischen Auswirkungen zu bedenken und systematisch zu optimieren.
Auch unter Produktivitätsgesichtspunkten ist ein Augenmerk auf das Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitarbeitenden zu richten. Wer sich einsam, isoliert und ausgeschlossen fühlt, arbeitet irgendwann motivationslos und nicht mehr in Bestform.
Zusammenarbeit bedeutet nicht Zusammengehörigkeit
Teamspirit first
Investitionen ins Gemeinschaftsgefühl machen sich bezahlt
Gerade bei örtlich getrennt arbeitenden Teams ist es umso entscheidender, Gemeinschaftsgefühl, Zusammengehörigkeitsgefühl oder Wir-Gefühl zu ermöglichen und sicherzustellen.
Der Teamgeist oder Teamspirit zeigt die Attraktivität, einer Gruppe anzugehören. Der Anreiz dazuzugehören ist bei jeder Person unterschiedlich stark ausgeprägt und kann unternehmens- und führungsseitig mit verschiedenen Methoden gefördert werden.
Vorteile eines etablierten Gemeinschaftsgefühls
- individuelle Zufriedenheit steigt
- persönliche Partizipation im Team nimmt zu
- die Akzeptanz von Zielen der Gruppe wird gefördert
- Verhalten der Teammitglieder wird harmonisiert
- Motivation und Produktivität nehmen zu
- Fluktuationsrisiko sinkt
Homeoffice, das zweischneidige Schwert
Hebeln Sie die Nachteile mit mehr Wir-Gefühl aus
Vorteile Homeoffice
- konzentrierteres, fokussierteres und produktiveres Arbeiten
- heimische Wohlfühl-Oase verbessert die Stimmung
- Kreativität kann entstehen
- Familie und Arbeit können vereinbart werden
- Arbeitsorte sind flexibel wählbar
Gefahren Homeoffice
- Einsamkeit und Isolation treten vermehrt auf
- Beziehung zwischen Kolleg:innen wird erschwert
- Motivation sinkt
- Arbeitszeiten steigen, Pausen sinken
- Stress und Schlafmangel entstehen
Wir-Gefühl ist so wichtig wie ...
Bedürfnis nach Zusammenhalt nicht unterschätzen
56 %
das eigene Gehalt
64 %
das Verhalten der Führungskraft
61 %
persönliche Weiterbildungsmöglichkeiten
Pushen Sie das Wir-Gefühl
in Ihrer Organisation
Teamspirit und den verbundenen Mindset zu fördern, ist ein Prozess. Regelmäßiger Kontakt, Austausch und Nähe, Erfolgsgeschichten, Lob und Wertschätzung und die Gelegenheit für jede:n, an der Gruppe teilzuhaben und den eigenen Teil dazu beizutragen, sind nur eine Handvoll Methoden, die systematisch implementiert werden wollen. Bei diesem Vorhaben unterstütze ich Sie als Prozessbegleiterin und sorge damit durch eine Verankerung unterschiedlicher Methoden in Ihren Arbeitsalltag für mehr Wir-Gefühl und Motivation.
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