Der ProzessKompass ist ein Tool, das zum Handeln auffordert. Setzen Sie mit dem ProzessKompass neue Ideen um. Werfen Sie Nichtfunktionierendes über die Klippe. Erhalten Sie Bewährtes.
Entdecken Sie den ProzessKompass als Tool mit frei nutzbaren und kostenlosen Worksheets,
um Ihr Projekt, Team oder Unternehmen auf einen sicheren Weg zu bringen.
Der ProzessKompass
Der erste Prozess, den wir gemeinsam mit Ihnen optimieren, ist der des räumlich getrennten Arbeitens.
Als Trainings- und Beratungsprofis begleiten wir täglich Unternehmen bei der Umsetzung von neuen Prozessen. Daher wissen wir, wie wichtig eine kontinuierliche Arbeit an den Themen ist, die wir optimieren möchten.
Wir haben verschiedene Prozesse identifiziert, bei denen wir immer wieder akuten Handlungsbedarf feststellen. Das sind unter anderem:
Veränderungen großer Prozesse bedeuten oft, wie vor einer gigantischen Felswand zu stehen. Wo fange ich an? Der ProzessKompass zerlegt die Felswand in viele kleine Steinbröckchen, die leicht zu tragen sind.
Der ProzessKompass startet mit den Prozessen um das räumlich verteilte Arbeiten. Hier haben wir vier Teilprozesse identifiziert, die wir wiederum in noch kleinere Steinchen unterteilen werden.
Arbeiten Sie kontinuierlich in Ihrem eigenen Tempo. Sie erhalten alle zwei Wochen Zugriff auf ein ProzessKompass-Worksheet. Jedes Worksheet behandelt ein Prozesssteinchen, das Sie optimalerweise innerhalb einer Woche mit Ihrem Team oder für sich selbst erarbeiten. Nach einer Woche veröffentlichen wir auf LinkedIn Impulse zu den Themen, mit denen Sie in der Folgewoche Ihre Ergebnisse reflektieren können.
Das bedeutet für Sie:
Alle Updates, Veröffentlichung von Worksheets und unsere Impulse zum ProzessKompass werden wir über LinkedIn kommunizieren. Folgen oder vernetzen Sie sich mit uns!
Alle Worksheets werden sequentiell auf einem Conceptboard veröffentlicht. In dem Online-Whiteboard können Sie die Worksheets kinderleicht interaktiv mit Ihrem Team bearbeiten.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
Dr. Liane Steiert ist freiberufliche Prozessbegleiterin, Trainerin und Beraterin für interkulturelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Sie hat bisher Menschen aus 35 Kulturen in 12 Ländern vor Ort in 3 Arbeitssprachen begleitet.
Tanja Herzig denkt als Business-Trainerin und Moderatorin virtuelle Kollaboration neu. Sie begleitet Unternehmen unter anderem bei Kollaboration 5.0 oder dem multimedialen Einsatz von Tools und Methoden.
Wenn Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team über unsichtbare Grenzen hinweg neu denken wollen, dann lassen Sie uns miteinander ins Gespräch kommen.
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